瓦楞包裝成本上漲的九大原因，該如何應(yīng)對上漲？
全球大流行大流行導(dǎo)致了前所未有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形勢，許多人預(yù)計(jì)未來幾個(gè)月價(jià)格將上漲。但是有些地區(qū)已經(jīng)面臨原材料、運(yùn)輸和需求增長的壓力。其中之一是紙箱包裝，尤其是由瓦楞紙板制成的包裝。
但為什么包裝成本在增加？有沒有什么方法可以克服或減輕這些增加的成本壓力？幸運(yùn)的是，您可以通過多種方法來應(yīng)對這些價(jià)格上漲。今天四川美印達(dá)包裝廠就帶您了解包裝成本上漲的9個(gè)關(guān)鍵原因，以及如何應(yīng)對上漲的策略。
價(jià)格上漲是否是不可避免的，有什么辦法可以克服？至少在考慮使用瓦楞包裝時(shí)，這個(gè)問題的答案是可以通過多種方法來緩解成本增加的問題。但是，在這樣做之前，重要的是要了解平均包裝成本上漲的原因，以及潛在的應(yīng)對措施。
那么，導(dǎo)致您的包裝價(jià)格上漲的因素有哪些？下面的列表涵蓋了許多與經(jīng)濟(jì)總體狀況相關(guān)的要點(diǎn)，以及一些僅針對包裝市場的要點(diǎn)。還有一些觀點(diǎn)認(rèn)為，盡管并沒有特別直接影響該部門的通貨膨脹，但幾乎可以肯定的是，其他領(lǐng)域也產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。因此，它們將負(fù)擔(dān)您的包裝成本。
從整體上看，以下九個(gè)因素中的至少幾個(gè)（可能還有更多）正在導(dǎo)致您的包裝成本增加：紙和材料的價(jià)格、異常需求和庫存堆積、人工成本/短缺/最低工資增長、運(yùn)輸/物流成本、制造工序數(shù)、低效率/缺乏投資、外包/轉(zhuǎn)售、一般開銷增加、包裝使用效率低下。
但是，您有什么可以采取的措施嗎？繼續(xù)閱讀以獲取建議和策略，以確保您的包裝盡可能具有成本效益。
1.材料增加
簡而言之，用于生產(chǎn)瓦楞紙板的原材料成本處于歷史最高水平。造成這種情況的因素有很多，有關(guān)硬紙板短缺的文章將更詳細(xì)地介紹這些因素。
由于區(qū)域和國家的封鎖，對社交距離的要求，以及由于疫情導(dǎo)致的員工缺勤增加，可用的紙張減少了，從而增加了成本。大流行初期計(jì)劃的維護(hù)和紙張出口的增加也導(dǎo)致了紙張市場的失衡，而這種失衡才剛剛開始得到糾正。
構(gòu)成紙板的材料——紙張價(jià)格一直在上漲，其連鎖效應(yīng)是更昂貴的包裝。所有這些因素都已經(jīng)反映在硬紙板的價(jià)格中（包括所有類型和等級(jí)的硬紙板），而硬紙板的價(jià)格反過來又過濾了您的包裝成本。
但是，您有什么可以做的嗎？答案取決于您使用的包裝類型和樣式。可以分析您的包裝使用的材料，并將其更改為更輕、更便宜的板級(jí)材料，從而減輕由于材料造成的任何成本增加。
同樣，您的包裝設(shè)計(jì)可能能夠更有效地利用物料，或切換到自定義尺寸的盒子，以減少所用物料的總量。此外，隨著新紙生產(chǎn)能力的即將到來，以及疫情限制的放松（如果不能完全解除），許多人預(yù)測瓦楞紙價(jià)格在2021年第三季度可能開始下降或至少趨于穩(wěn)定。
2.供求關(guān)系
導(dǎo)致瓦楞包裝盒成本增加的另一個(gè)因素是大流行引起的需求激增。隨著消費(fèi)者呆在家里，向在線購物的轉(zhuǎn)換迅速加快。結(jié)果是，幾乎所有在線銷售企業(yè)都越來越需要使用瓦楞包裝來運(yùn)送訂單。加之紙張制造商所遇到的困難，簡單的供需經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)致不可避免地增加了原材料和成品包裝本身。
電子商務(wù)銷售的增長（部分由冠狀病毒大流行推動(dòng)）是當(dāng)前紙板短缺的主要驅(qū)動(dòng)力。許多企業(yè)庫存供應(yīng)也進(jìn)一步加劇了這種情況。隨著許多制造商的交貨時(shí)間延長至幾個(gè)月，而不是幾天/幾周，許多企業(yè)（包括電商巨頭，如亞馬遜）一直在購買多余的包裝，以確保3.3.訂單的持續(xù)供應(yīng)。
而且，盡管可以做些什么來緩解這一特殊問題（大多數(shù)企業(yè)會(huì)認(rèn)為在線訂單數(shù)量的增加是一個(gè)好問題），但是利用VMI（供應(yīng)商管理的庫存）協(xié)議的優(yōu)勢可以在更長的時(shí)間內(nèi)緩解類似情況。
勞動(dòng)力成本
包裝價(jià)格上漲的一個(gè)可能被忽視的原因之一就是人工成本。2021年4月，全國生活工資和全國最低工資進(jìn)一步上漲，這增加了整個(gè)包裝供應(yīng)鏈的商業(yè)成本。而且，盡管英國就業(yè)市場陷入厄運(yùn)和悲觀，但英國的職位空缺實(shí)際上是最高的一年多了。
由于英國尋找工作的歐盟國民減少了（大流行和英國退歐導(dǎo)致許多人離職），這實(shí)際上意味著許多制造商都面臨著受過適當(dāng)培訓(xùn)/技能嫻熟的員工的競爭。這與已經(jīng)提到的通貨膨脹壓力一起，進(jìn)一步推高了成本，最終將成本轉(zhuǎn)嫁給了客戶。
4.運(yùn)輸費(fèi)用
運(yùn)輸是導(dǎo)致成本上升的另一個(gè)領(lǐng)域。燃料成本已經(jīng)連續(xù)6個(gè)月上漲，目前處于2020年1月以來的最高水平（就在大流行導(dǎo)致價(jià)格開始下跌之前）。石油的平均成本再次上升，4月份每桶價(jià)格增加了約5美元。
加上第三方交付公司/快遞公司工作量的增加（由于電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)水平的提高），這意味著運(yùn)輸成本將繼續(xù)顯著上升。盡管這與您的包裝成本沒有直接關(guān)系，但幾乎可以肯定會(huì)產(chǎn)生影響。此外，由于運(yùn)輸體積大，運(yùn)輸成本的增加對包裝有特別的影響，但是您可以通過多種方法來緩解這種情況。
如果您有多余的倉庫容量，則可以訂購大批量（最小化交貨費(fèi)用），并利用多余的空間來存儲(chǔ)包裝庫存。另外，還可以通過更輕的重量和更小的體積（無論是包裝給您的包裝，還是寄給客戶的包裝）來實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本的節(jié)省。
與此類似，自定義尺寸的包裝（為最佳尺寸并且不要太大）可以降低快遞費(fèi)用，并允許您在每個(gè)托盤上發(fā)送更多物品。反過來，這可以減少您自己的運(yùn)輸成本。
5.效率低下
雖然與通貨膨脹沒有直接關(guān)系，但是制造過程的數(shù)量和包裝制造商的經(jīng)營方式對包裝成本有直接影響。如果您的包裝供應(yīng)商的一般管理費(fèi)用和成本在上升，這甚至?xí)訃?yán)重。
許多包裝供應(yīng)商看到的是，由于需求高和原料供應(yīng)不穩(wěn)定，他們沒有以最有效的方式運(yùn)營工廠。許多公司還在處理客戶需求，從而影響了工作的優(yōu)先順序，而不是以最有效的方式處理工作。
除此之外，如果機(jī)器的運(yùn)行成本（在人工和動(dòng)力方面）不斷增加，并且您的包裝需要多到工序（例如，用于二次壓痕、折疊或印刷等），那么任何小的增加都可以導(dǎo)致成本乘以2-3倍。與處理增加的人工成本一樣，要問的是您的包裝是否使用了最有效的制造流程，如果沒有，那么該如何解決（或至少改善）它。
6.缺乏投資
與包裝制造商的運(yùn)作效率低下會(huì)增加包裝成本一樣，用于制造包裝的設(shè)備也可能是一個(gè)因素。大流行和普遍缺乏經(jīng)濟(jì)信心都意味著許多包裝企業(yè)已推遲或無法升級(jí)老化和效率低下的機(jī)械。這種缺乏投資的連鎖反應(yīng)是，包裝的生產(chǎn)效率可能不高。
你能做什么？再次檢查是否有任何方法可以簡化包裝紙箱的制造過程。如果他們做不到，并且生產(chǎn)效率低下的成本正越來越多地轉(zhuǎn)移給您，那么可能是時(shí)候?qū)ふ倚碌墓?yīng)商了。
7.外包/轉(zhuǎn)售
與大流行期間的許多企業(yè)一樣（尤其是那些供應(yīng)高需求產(chǎn)品的企業(yè)），許多包裝企業(yè)的詢盤和訂單量都大大增加了。當(dāng)然，如果您使用的是所謂的外包商（實(shí)際上是一家由第三方轉(zhuǎn)售產(chǎn)品的公司），那么它們將遇到與您可能相同的所有問題。
價(jià)格上漲（或其中至少一部分上漲）的地方很快就會(huì)傳遞給客戶。但是，如果您處于這種情況，則可以使用最簡單的解決方案之一。通過直接與包裝制造商合作，您可以有效地去掉中間人，并且通常可以獲得更優(yōu)惠的價(jià)格。
值得牢記的是，是否可行取決于您使用的包裝類型（庫存或定制），使用的數(shù)量以及在切換時(shí)是否能夠吸收前期的工具成本。但是，從長遠(yuǎn)的角度來看，這可以大大降低包裝的平均成本。
8.開銷
在上述所有方面的支持下，企業(yè)，乃至個(gè)人的一般管理費(fèi)用正在增加。您使用的包裝過多嗎？大小合適嗎？是否使用最佳材料（在成本和保護(hù)之間取得平衡）？制造起來既簡單又有效嗎？使用起來簡單高效嗎？它可以幫助您節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用嗎？
通過回答所有這些問題，可以確保您的包裝盡可能高效。而且，如果您還沒有解決所有這些問題，那么您可能實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)省可能會(huì)令人驚訝。
9.包裝錯(cuò)誤
也許許多企業(yè)面臨的唯一完全可以避免的問題是，使用了超出規(guī)定的包裝，不適合特定產(chǎn)品或市場或效率低下的包裝。因此值得考慮的是，如果您無法降低包裝成本，一種選擇就是減少包裝成本。
盡管這聽起來很明顯，但您的企業(yè)可能使用了過多的包裝，尤其是通常被稱為次級(jí)包裝的包裝，常常被忽略。這樣的一個(gè)例子可能很簡單，例如從標(biāo)準(zhǔn)的膠帶紙箱切換到鎖底盒。這些不僅可以更快地組裝，而且可以將用來密封它們的膠帶減少一半，因此成本也降低了。
如果您使用的是專用袋或紙，例如VCI緩蝕劑或防靜電保護(hù)劑，那么這些特性是否可以結(jié)合到外部容器中，這也將消除對其他物品的需求，以及包裝時(shí)添加這些物品的過程。
您甚至可以考慮更改紙箱的大小。量身定制的紙箱通常會(huì)降低庫存，也可以減少所需的空白填充量，并減少購買、存儲(chǔ)等成本。此外，這還將減少批量運(yùn)輸成本，并允許您在每個(gè)托盤上獲得更多物品，這也是另一個(gè)潛在的節(jié)省成本的方法。當(dāng)然，最重要的是也要考慮您的產(chǎn)品是否包裝過度，是否可以消除或組合某些元素，以及如何處理它們。
總之，一旦知道了包裝成本增加的原因，就很容易知道如何解決這些問題。通過確保包裝盡可能的精簡和高效，您可能會(huì)在成本績效中看到一些顯著的收益，有助于平衡當(dāng)前導(dǎo)致價(jià)格上漲的不可避免的因素。記住要考慮所有潛在的考慮因素，不要害怕與包裝供應(yīng)商討論您的擔(dān)憂。
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